Foto: ANDINA/Norman Córdova.
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En diálogo con el Diario Oficial El Peruano, la funcionaria
sostuvo que el primer plato de Qali Warma estará en manos de los
escolares de educación inicial y primaria el 1 de marzo de 2013, con el
inicio del año escolar.
Sostuvo que en estos momentos, mediante Apega, se evalúa el menú nutricional que se dará a los menores con productos locales. "Ya no podemos aceptar que los niños se alimenten con arroz y menestras todo el año. Qali Warma tendrá una intervención urbano-rural".
La ministra indicó que Qali Warma (niño vigoroso) es un programa que busca que la responsabilidad de la alimentación escolar sea compartida. Trabajará con estándares nutricionales de calidad, garantizará las condiciones saludables del alimento, incorporará el consumo del producto local y respetará las costumbres y los hábitos alimentarios.
Sobre si el cierre del Pronaa se debe a problemas de corrupción, Trivelli dijo que la principal razón es que el Pronaa no cumple el objetivo por el cual debe orientar sus recursos financieros, humanos y logísticos para asegurar que niños, madres gestantes y lactantes pobres de Perú mejoren su alimentación.
"En los últimos años perdió el norte, porque le adjudicaron sucesivos objetivos", refirió al señalar, no obstante, que también hay problemas de ineficiencia, de situaciones que son materia de investigación y dificultades severas por compras inconvenientes.
"Por ejemplo, tenemos inmovilizadas 500 toneladas de latas con un producto marino, porque no cumplen los estándares de calidad. Alguien no hizo lo que tenía que hacer. ¿Cuánto de eso es por corrupción o ineficiencia?", se preguntó.
Trivelli ratificó que fue difícil adoptar la decisión del cierre del Pronaa, ya que, anotó, es una institución con 20 años y tiene aprendizajes y una historia que hay que valorar. "Pero existe un costo social ligado a los trabajadores del programa, a quienes se les respetarán sus derechos laborales".
Dijo que, después de una evaluación, se encontró con una rigidez en el modelo de gestión del Pronaa y que las normas que rigen sus operaciones no son adaptables a un nuevo esquema de gestión. "Son más bien inconsistentes y existe una escasa cultura de rendición de cuentas".
(FIN) DOP/RRC
GRM
Andina
Sostuvo que en estos momentos, mediante Apega, se evalúa el menú nutricional que se dará a los menores con productos locales. "Ya no podemos aceptar que los niños se alimenten con arroz y menestras todo el año. Qali Warma tendrá una intervención urbano-rural".
La ministra indicó que Qali Warma (niño vigoroso) es un programa que busca que la responsabilidad de la alimentación escolar sea compartida. Trabajará con estándares nutricionales de calidad, garantizará las condiciones saludables del alimento, incorporará el consumo del producto local y respetará las costumbres y los hábitos alimentarios.
Sobre si el cierre del Pronaa se debe a problemas de corrupción, Trivelli dijo que la principal razón es que el Pronaa no cumple el objetivo por el cual debe orientar sus recursos financieros, humanos y logísticos para asegurar que niños, madres gestantes y lactantes pobres de Perú mejoren su alimentación.
"En los últimos años perdió el norte, porque le adjudicaron sucesivos objetivos", refirió al señalar, no obstante, que también hay problemas de ineficiencia, de situaciones que son materia de investigación y dificultades severas por compras inconvenientes.
"Por ejemplo, tenemos inmovilizadas 500 toneladas de latas con un producto marino, porque no cumplen los estándares de calidad. Alguien no hizo lo que tenía que hacer. ¿Cuánto de eso es por corrupción o ineficiencia?", se preguntó.
Trivelli ratificó que fue difícil adoptar la decisión del cierre del Pronaa, ya que, anotó, es una institución con 20 años y tiene aprendizajes y una historia que hay que valorar. "Pero existe un costo social ligado a los trabajadores del programa, a quienes se les respetarán sus derechos laborales".
Dijo que, después de una evaluación, se encontró con una rigidez en el modelo de gestión del Pronaa y que las normas que rigen sus operaciones no son adaptables a un nuevo esquema de gestión. "Son más bien inconsistentes y existe una escasa cultura de rendición de cuentas".
(FIN) DOP/RRC
GRM
Andina
